對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，譚運(yùn)猛并不擔(dān)心，相反，他希望行業(yè)能夠繁榮起來(lái)，共同烘托起整個(gè)行業(yè)邊界的健康有序擴(kuò)張。
當(dāng)數(shù)字營(yíng)銷行業(yè)，發(fā)展到有一天是以互動(dòng)策略為核心來(lái)主導(dǎo)營(yíng)銷，那么映盛中國(guó)的商業(yè)愿景也就達(dá)成了。也許會(huì)有很多比我們更迅猛的公司快速崛起，沒關(guān)系，共同培育這個(gè)行業(yè)是非常不錯(cuò)的趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)公司可以生存得都非常滋潤(rùn)，我們的心態(tài)非常Open。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立，有利于整個(gè)行業(yè)的有序競(jìng)爭(zhēng)，因此，如何防止一個(gè)行業(yè)在成長(zhǎng)階段就被打破生態(tài)規(guī)則，也是譚運(yùn)猛目前最關(guān)心也是最擔(dān)心的事情。
在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)廣告的底層秩序現(xiàn)在還處于認(rèn)知期，營(yíng)銷方法與方式多變，不同行業(yè)不同層次不同規(guī)模的客戶對(duì)數(shù)字營(yíng)銷的感知理解都不盡相同。所以，現(xiàn)在靜下心來(lái)梳理一些基本的方法論和理論是目前行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，遺憾的是現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)尚比較缺乏此類突破，全球范圍也在摸索中嘗試前行。
譚運(yùn)猛呼吁有人能夠站出來(lái)牽頭廣告主、代理機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)乃至學(xué)校的研究機(jī)構(gòu)共同探討行業(yè)規(guī)矩，甚至與行業(yè)組織聯(lián)合制訂標(biāo)準(zhǔn)，能夠形成一些機(jī)制指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展，行業(yè)才會(huì)向著理想的方向不斷壯大，更深層次融入商業(yè)生態(tài)環(huán)境，成為現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)必不可缺的基礎(chǔ)要素。
這樣的企業(yè)多了，行業(yè)也會(huì)變得穩(wěn)重
我們生活在一個(gè)浮躁的年代，浮躁似乎成了現(xiàn)代人的一種通病，各種人群深受影響。成名的浮躁，文化的浮躁，媒體的浮躁，網(wǎng)絡(luò)的浮躁、教育的浮躁，企業(yè)的浮躁
在這樣社會(huì)環(huán)境中，許多人感到似乎生活在一個(gè)不確定的時(shí)空之中，面對(duì)難以預(yù)知的變化和有形無(wú)形的壓力，變得躁動(dòng)不安、變得隨波逐流，變得惟利是圖。
不少企業(yè)也是如此，急于擴(kuò)張規(guī)模，急于拿到投資，但錢途上卻并非能夠一帆風(fēng)順。因而，我們需要理性的思維、理智的舉動(dòng)、理性的社會(huì)來(lái)去功利化。
作為社會(huì)的一種基本組織形態(tài)，如果能有多一些的企業(yè)學(xué)會(huì)一些踏實(shí)和堅(jiān)守，多具有一些恒心和毅力，多涌現(xiàn)一些像映盛中國(guó)這樣和諧、良性的企業(yè)，社會(huì)才能走出浮躁，才能在不懈追求中得到最有價(jià)值的東西。
