目前幾乎整個行業(yè)做社交營銷的最大的癥結(jié)在于，無法定量，或者說定量粗暴而不科學(xué)，比如片面地追求互動量，對KpI的過度重視。這種高壓下，幾乎所有的社交營銷公司都會存在不同程度的刷數(shù)據(jù)交差的情況。這無異于飲鴆止渴。
我接手一個新牌子，前一家公司刷數(shù)據(jù)刷的微博每條都上千轉(zhuǎn)發(fā)評論，微信統(tǒng)統(tǒng)破10w+，我不刷，馬上微博掉到幾十，微信掉到幾萬，客戶都瘋了，她沒法跟大老板交差??！可問題是，甲方大老板你這么定KpI對嗎？
有時寧愿選擇放棄這個客戶，也不想去刷數(shù)據(jù)。這是沾了奧美的光才敢這么硬氣，可是其他公司怎么辦，大家都能做到不包KpI嗎？不包KpI拿什么來判定有效性？起碼在現(xiàn)在，還沒有一個大家公認的合理標準。
我在這里想問問幾個social推廣大戶，京東朋友，阿里的朋友，你們那里要包KpI嗎？
瘋狂而廉價的日常
整個social產(chǎn)業(yè)鏈的下端，最最最不掙錢的，就是執(zhí)行，執(zhí)行里最最最慘的，就是日常維護，俗稱always on，聽聽，一直在線的意思。
我做日常項目的時候，有時候一天3-5條微博，每條微博自帶GIF動圖，一條微博9張GIF，每張GIF美術(shù)要做3-5張圖，也就是說美術(shù)可能要為一條微博做45張圖，一天，只用一次，跟他媽新聞聯(lián)播一樣，不能重播的，第二天還得繼續(xù)來新的。
我知道這個行當(dāng)里有多少social公司里的小編每天在那瘋狂的寫，不停的p圖找圖，熬了多少個deadline的深夜，絞盡腦汁的翻來覆去的給產(chǎn)品講故事，換回的評語往往是：沒什么效果啊，用處不大嘛。
我也知道有多少公司是按微博微信的條數(shù)給錢的，說實話我覺得非常的不合理。你家的官微是隨便拉個活人直接上手就能寫好的？
如果日常溝通的投入這么低，還能指望有好的互動效果？還指望某天說不定會火？還能指望消費者對你的品牌印象會好？
這就像路邊攤突然做出來一道佛跳墻一樣，幾率比被雷劈還小吧。好了其實我也是做郁悶了，出來吐個槽，
你要指望我給你個靈丹妙藥，我也沒有，
要有我早自己先吃了。
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