初創(chuàng)公司如何做營(yíng)銷?真專家有話說(shuō)》》》數(shù)字營(yíng)銷類《《《
“餓了么”等企業(yè)優(yōu)惠補(bǔ)貼戰(zhàn)
5、加餐啦,這種好事兒我會(huì)不告訴你?!營(yíng)銷要適度,三觀要正,節(jié)操不掉
營(yíng)銷可以給產(chǎn)品錦上添花,但是毫無(wú)效果甚至起了反作用的,李晟博對(duì)鹿透社說(shuō),“這樣的例子其實(shí)也很多的。比如借勢(shì)營(yíng)銷,就是出了某個(gè)熱點(diǎn),跟一跟,比方說(shuō)前一陣范冰冰李晨來(lái)了一個(gè)微博‘我們’,然后你的微博和朋友圈遍地都是我們,有的是自己老公帶著老婆孩子,‘我們’,有的是兩個(gè)男同事搞怪,‘我們’,更多看到的還是公司級(jí)的利用新媒體做的‘我們’。其實(shí)公司在借勢(shì)營(yíng)銷里,也有很多問(wèn)題。比方說(shuō)前一陣的天津爆炸案。因?yàn)楣婈P(guān)注點(diǎn)是不同的。那個(gè)時(shí)候你借這個(gè)勢(shì)來(lái)營(yíng)銷,來(lái)推廣自己的產(chǎn)品,是容易出現(xiàn)問(wèn)題的,引起公眾對(duì)這個(gè)品牌,這個(gè)產(chǎn)品的反感——所以說(shuō)借勢(shì)營(yíng)銷要適度。由這個(gè)引申出來(lái)的就是品牌還是要有一定節(jié)操,可以以玩笑、戲謔的方式去做,但是你的三觀要正一點(diǎn)。比方說(shuō)前一陣的專車打架事件,對(duì)這個(gè)事件本身不去做評(píng)價(jià),因?yàn)槿思叶际谴蠊尽5菍?duì)于初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),不要輕易去做這方面的嘗試,吵架、撕逼,你沒(méi)有這樣的經(jīng)驗(yàn),你也沒(méi)有強(qiáng)大的公關(guān)部門。
最后
營(yíng)銷的根本在于營(yíng)銷的經(jīng)典理論。就好像同樣的老師教同樣的理論,但你考得很好得了張獎(jiǎng)狀,但我考得很差挨了一頓打一樣,營(yíng)銷的經(jīng)典理論也是這樣的,但各自理解和具體的方式方法不同。你是否理解這些營(yíng)銷理論,是否明白三個(gè)問(wèn)題——我是誰(shuí)?我為誰(shuí)提供服務(wù)?我為他提供什么樣的服務(wù)?翻譯成大白話就是我要做什么,我對(duì)他的價(jià)值是什么,他憑著什么來(lái)跟我創(chuàng)建聯(lián)系。這三個(gè)問(wèn)題想清楚了就好辦了。
(鹿透社)