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自媒體人今天謀生如此艱難,站街賣身的日子什么時(shí)候到頭? ?
自媒體人今天謀生如此艱難,站街賣身的日子什么時(shí)候到頭?

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自媒體火了之后,微信等平臺成為“HIGH場”,有人被資本推到前臺,有人在努力“上岸”。如今現(xiàn)狀,一邊搔首弄姿“裝”內(nèi)容、販賣信息,求生存,掙快錢,一邊“吸粉”求關(guān)注,說轉(zhuǎn)型,找投資,曬迷茫,談未來,所有的,在突破傳統(tǒng)的“禁區(qū)”之后,媒體數(shù)字化了,從形態(tài)到價(jià)值,從自娛到商業(yè),一邊在努力賣,一邊在擔(dān)心“臨檢”……

自2013年底,越來越多的自媒體被爆融資多少多少,這個(gè)靠微博發(fā)家致富身家千萬,那個(gè)靠微信平臺融資數(shù)千萬變身成功企業(yè)家,越多越多的傳統(tǒng)媒體人、互聯(lián)網(wǎng)人、行業(yè)底層從業(yè)者開始受到鼓舞,紛紛開做自媒體,但是自2014年下半年,微信封殺的力度加大,越多越多的企業(yè)感覺到迷茫了,越多越多的新媒體從業(yè)者感覺到迷茫了,越多越多的屌絲自媒體從業(yè)者感覺迷茫了,不禁質(zhì)問,未來在哪里,自媒體的時(shí)代還能繼續(xù)多久?

而今,自媒體的未來是“冰火兩重天”,哪一邊才是生存,哪一邊又是不歸路?

什么才是自媒體?不穿內(nèi)褲,站著說觀點(diǎn)

“只用了3天創(chuàng)立了‘知乎’,第一天三頁紙計(jì)劃書,第二天和天使投資人談投資,第三天找到一張辦公桌,知乎就這樣誕生了!”創(chuàng)始人、CEO周源,計(jì)算機(jī)科班出身,當(dāng)過“碼農(nóng)”,做過記者。知乎?自媒體也。說起自己的創(chuàng)業(yè)歷程,周源表示,第一次創(chuàng)業(yè)投入130多萬元,最后只掙了17萬元。隨后,他前往西藏旅行尋找答案,回到北京二次創(chuàng)業(yè)。于是,2010年年底,借用別人辦公室的一張辦公桌,“知乎”開始了。

當(dāng)時(shí)騰訊公司剛剛推出公眾賬號功能,開通這類賬號,意味著不僅能在微信里向訂閱用戶推送文章、圖片等內(nèi)容,還可以和訂閱用戶直接溝通。玩了一段時(shí)間公眾賬號后,“知乎”意識到:微信終端就像是收音機(jī),而自己就像羅斯福的“爐邊談話”一樣,可以凝聚“人心”。

“知乎日報(bào)”這種模式,被稱為“自媒體”(WeMedia),時(shí)下中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上流行的新模式。其實(shí),早在2003年,“自媒體”的概念就已由美國新聞學(xué)研究者提出,簡單說就是普通大眾借助數(shù)字科技手段,像媒體一樣生產(chǎn)并傳播內(nèi)容。而當(dāng)時(shí),人們并不太了解什么叫自媒體,而是對于“博客”更為熟悉。

通過博客,任何人都可以在自己的“個(gè)人主頁”上上傳文字、圖片、視頻等多媒體內(nèi)容。只要有網(wǎng)絡(luò)和電腦,每個(gè)人都可以把自己的感悟、吐槽、攝影作品、所見所聞等各種消息傳播到世界的每一個(gè)角落。而在此之前,這是連國家通訊社都難以辦到的事情。雖然現(xiàn)在博客風(fēng)采不再,但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的風(fēng)行,各種新平臺上的“自媒體”卻也是風(fēng)起云涌。當(dāng)韓寒的《一個(gè)》應(yīng)用發(fā)布當(dāng)時(shí),還引發(fā)了一場對“自媒體”的論戰(zhàn)——什么是自媒體?自媒體是未來媒體的“奔頭”?自媒體會(huì)不會(huì)威脅傳統(tǒng)媒體?傳統(tǒng)媒體要如何應(yīng)對自媒體?——等等不一而足。盡管這場討論至今仍然處于“公說公有理,婆說婆有理”的階段,但至少反映了一件事:大家都覺得媒體未來將發(fā)生變化,自媒體是可選項(xiàng)之一,而這個(gè)媒體的主體可以是名人也可以是草根,可以是專業(yè)的團(tuán)隊(duì),也可單騎走天涯。

正如創(chuàng)造了蘋果的喬幫主所言,“I want to put a ding in the universe.”自媒體們正試圖在互聯(lián)網(wǎng)的小宇宙中間留下的小小一聲“?!?。

站街女的“自媒體”,賣廉價(jià)觀點(diǎn)真不值錢!

一朋友前段時(shí)間還屁顛屁顛的在微博上追問羅振宇:傳統(tǒng)媒體很傻很慢很笨重,自媒體很快很輕很天真。但前者的生命是不息的,10年、20年…中途有人閃,補(bǔ)上就是了??勺悦襟w呢,比如“羅輯思維”大家最終只認(rèn)可羅胖一人,你要從一無所有到建立很強(qiáng)的信用威望,需要多少年?最終的香火誰來傳遞?

羅振宇回:“很快,自媒體和傳統(tǒng)媒體的界限就消失了?!焙冒?,勉強(qiáng)回答也是回答。再看讀者的注意力和同道中人的競爭力。去年的這個(gè)時(shí)候,高曉松有個(gè)力挺舒淇的微博,最后發(fā)展成曉松體,他說:我們這個(gè)行業(yè),賣身賣藝賣青春,用歡笑淚水,獻(xiàn)愛與自由。從未巧取豪奪,魚肉鄉(xiāng)里,干過什么傷天害理之事。演好了,鞠躬拜票謝觀眾,演砸了,誠惶誠恐不成眠。頂三五載虛浮名,掙七八吊養(yǎng)老錢。終歸零落成泥,隨風(fēng)散去。觀眾總會(huì)有新寵,不復(fù)念舊人??丛谠鴰Ыo大家片刻歡娛,能否值回些人間溫暖?

“觀眾總會(huì)有新寵,不復(fù)念舊人”用這句話概括科技媒體也很精當(dāng),互聯(lián)網(wǎng)圈跟娛樂圈相比也高雅不了多少,讀者總有新歡,頂三五載虛浮名之后,誰還會(huì)記得你呢?誰為什么還要記得你呢?

這是一個(gè)觀點(diǎn)極其稀缺的時(shí)代,也是一個(gè)注意力極其現(xiàn)實(shí)的時(shí)代,他說:“很多網(wǎng)站,可以短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生很大的訪問量,但卻無法形成有效的商業(yè)回報(bào)。原因很簡單,你的觀點(diǎn)不值錢”。是滴,你可以在三五天內(nèi)搶占業(yè)界輿論的至高點(diǎn),但別忘了,依然會(huì)在三五天后被人遺忘的想不起你的名字,因?yàn)槟鼙荒爿p易打撈上來的注意力,已經(jīng)不太值錢。前天我在一微信群里數(shù)落幾句順風(fēng)刷屏事情,有個(gè)哥們跑過來說得更狠:“在注意力極其稀缺的時(shí)代,不懂得少生優(yōu)生,就是謀殺”。嗯,我同意了。

況且如今,自媒體的門檻還真他媽的低,不像幾年前,如果媒體沒關(guān)系沒熟臉還開不了帳號寫不了專欄,今天的民間總會(huì)時(shí)不時(shí)的冒出那么幾個(gè)高人出來跟你比劃,張三、王五、劉二麻子,太多太多,隨便一個(gè)行業(yè),一個(gè)媒體都特么可以轉(zhuǎn)型搞自媒體專欄榜,連一個(gè)小地方爛網(wǎng)站都敢搞自媒體專欄榜,甚至一個(gè)玩論壇博客連自媒體都不知為何物的人都天天喊著搞自媒體,自稱自媒體專家……

都說站街女廉價(jià),可誰又敢說如今的自媒體能有站街女值錢?譬如騰訊科技專欄,大家還有諸多當(dāng)年火遍網(wǎng)絡(luò)的早期自媒體,這才幾年工夫,看看上面的那些專家、媒體人、觀察人,遙想當(dāng)年風(fēng)光,今又何在?

百家爭鳴的自媒體,到底誰才能爭取盡可能多賣身女?

自媒體“惹火”之后,不論是博客寫作者、媒體專欄作家,還是給各大網(wǎng)站投稿的寫手都開始自稱自媒體人了。

而在終端,智能手機(jī)普及和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,用戶的閱讀習(xí)慣開始朝著移動(dòng)化、碎片化、個(gè)性化方向發(fā)展。于是,自媒體的載體也成為互聯(lián)網(wǎng)大佬們都在努力搭臺,等著自媒體“名記們”來唱戲。此時(shí),自媒體們似乎并沒有想和傳統(tǒng)媒體相抗衡,更多的還是在“和自己作戰(zhàn)”。

后來微博、微信先后問世變身自媒體的同時(shí),新聞客戶端也來勢洶洶,搜狐的門戶新聞?dòng)绊懥翢o疑問,并以新聞資訊的剛需為切入點(diǎn),憑借其豐富的推廣渠道資源,成為首個(gè)用戶數(shù)破億的新聞客戶端;同時(shí),在實(shí)時(shí)新聞的基礎(chǔ)上打造訂閱平臺,引入數(shù)百家報(bào)紙雜志與眾多自媒體人入駐。除此之外,自媒體江湖群雄并起、挑戰(zhàn)者眾、刀光劍影,網(wǎng)易與中國電信聯(lián)手推出易信,但作為后起之秀,無論在用戶規(guī)模,還是品牌影響力方面暫時(shí)還無法與微信和搜狐新聞客戶端相提并論,但是自媒體平臺之爭的戰(zhàn)役著實(shí)已經(jīng)打響,就看鹿死誰手了。

自媒體的“惹火”,讓四大門戶巨頭坐不住了,自媒體平臺之爭一觸即發(fā)。新浪已不再是一枝獨(dú)秀,微信與搜狐新聞客戶端逐漸成為領(lǐng)跑者,易信后來者正在窮追猛打,自媒體平臺誰將稱王,這場重磅好戲,已經(jīng)開場。這邊激戰(zhàn)正酣,那邊卻迎來了一盆冷水。2014年3月,微信上,大量公眾賬號被平臺建議取消關(guān)注,而騰訊回應(yīng)稱涉違規(guī),微信公眾平臺嚴(yán)禁惡意營銷以及誘導(dǎo)分享朋友圈,嚴(yán)禁發(fā)布色情低俗、暴力血腥、政治謠言等各類違反法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定的信息。。2014年11月,新浪微博大量被清粉,各種大V、公知粉絲被清理,無論真粉假粉,輕則,一個(gè)ID被清幾十,上百,重則,數(shù)千萬的微博,眨眼間,只剩下幾百個(gè)粉絲,徹底被鬼子僅存般的“輪”掉,上到大機(jī)構(gòu)媒體,小到普通網(wǎng)友,也有人稱,新浪此舉是為自己賣粉埋伏筆,真實(shí)情況,不要得而知。

門檻低生產(chǎn)無數(shù)的自媒體爛人,是誰害了這群人?

自媒體犯了什么錯(cuò)?有人說,自媒體的罪,其實(shí)是信息的罰?!盎ヂ?lián)網(wǎng)喧囂無比,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又讓這樣的喧囂無處不在,吞噬著我們的時(shí)間。我們沒有更好地利用碎片時(shí)間?!被⑿嶙髡吡_超在自媒體“失聲”事件后撰文寫道,“信息是一種毒癮。當(dāng)習(xí)慣于沉浸喧囂,就會(huì)上癮。越來越多的信息生產(chǎn)者正在出現(xiàn),自媒體就是毒品的制造者?!闭沁@樣的空間,使得百花齊放的同時(shí),野草也在叢生。一度只是“賺吆喝”的自媒體在積累了一定粉絲之后,正通過廣告、軟文及線下活動(dòng)等方式將影響力變現(xiàn)。

朋友評論,現(xiàn)在的自媒體人毛?。阂桓F二懶三不專業(yè)四不懂經(jīng)濟(jì)五不讀書六不懂變現(xiàn)七上八下久久不能迭代,某自媒體人說,自媒體的內(nèi)容生產(chǎn),總是相對好做一些,而它的經(jīng)營卻總是最不容易。這恰好印證了一句民間俗話的無比正確性,即:屎難吃,錢難掙。很多自媒體,是由小投資人、小合伙人或眾籌幾萬元、十幾萬元、幾十萬元?jiǎng)?chuàng)辦起來的。有上百萬元投資或啟動(dòng)資金的,恐怕都很少見。由于不少自媒體人原來就是傳統(tǒng)媒體人出身,或文化人出身,他們知道讀者的閱讀喜好,寫一篇文章,摘轉(zhuǎn)一篇文章,編發(fā)一篇文章,聚聚粉,賺賺閱讀量和點(diǎn)贊,問題可能不大。但是,如果讓他們臉一抹,赤裸裸地去談錢,去要錢,去賺錢,那可是比什么都難。

更加嚴(yán)重的是,他們可能已經(jīng)把粉絲聚集起來了,把閱讀量點(diǎn)贊率搞上去了,卻毫無贏利模式概念,不知道怎么變現(xiàn),時(shí)時(shí)面臨坐吃山空的危險(xiǎn)。所以,我經(jīng)常對一些自媒體小兄弟說,千萬不要覺得先把用戶弄多、把粉絲增加上去就行了,贏利可以等等再說,因?yàn)槟銈兪切”旧?,而時(shí)間是一只兇猛的大老虎,在你們身后緊緊追趕著你們,專吃你們中間跑得慢的人。即使你們特別會(huì)講故事,會(huì)把你們心中塑造的贏利模式大餅畫得很像、很真實(shí),會(huì)比較有效地吸引投資人注視的目光,想通過融資方式來解決現(xiàn)金饑渴問題,即使是這樣,你們的行動(dòng)也要快。風(fēng)口一過,想當(dāng)豬都不得。

IT人類微信itrenlei,由科技自媒體人畫生十七(個(gè)人微信:xtstd123)創(chuàng)辦

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