2016年2月20日上午,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云,在2016亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會(huì)上做了專場演講,以下為馬云演講實(shí)錄整理:
早上好。很多人都去滑雪,我沒有去,我第一次學(xué)滑雪是在亞布力,亞布力學(xué)完滑雪以后我去了瑞士。因?yàn)樵趤啿剂W(xué)會(huì)了滑雪,我認(rèn)為我在瑞士就可以滑雪,結(jié)果我坐了15分鐘的纜車爬到了山頂,一看把自己給嚇壞了,我也不知道15分鐘可以爬得那么高,一看山的坡度,以及所有的滑雪道根本就找不到道,我根本就不敢滑,我就花了將近2個(gè)半小時(shí)走了下來。
其實(shí)有的時(shí)候,我們自己以為自己知道很多東西、以為自己懂,如果不對(duì)未來有敬畏之心,不對(duì)未來、對(duì)昨天有感恩之情,對(duì)今天有爭氣之力,對(duì)明天有敬畏之心,我們可能永遠(yuǎn)跌跌撞撞、磕磕絆絆。
一、未來必須看清楚災(zāi)難
今天整個(gè)企業(yè)可能碰到了困難,今天大部分人有的困難我都有,而且越來越大,越來越有煩惱,我相信我碰到的很多困難,在座的很多企業(yè)可能還沒碰到。但是怎么辦?選擇了做企業(yè),選擇了做阿里巴巴,選擇了做互聯(lián)網(wǎng),選擇了一幫年輕人一起做這件事情,你只能堅(jiān)持下去,你自己相信能夠忽悠,我們昨天說了“忽悠是讓自己不相信,而是讓別人相信”,其實(shí)我們不在乎別人信不信,反正我是信了。
阿里走到今天為止要面臨的問題挺多,所以那時(shí)候王石出去爬山,反正我是不去爬。我問他為什么去爬山,他說爬到山頂上可以想得很清楚,我自己坐在馬桶上都能想得很清楚,我每天都在爬山翻雪山,我們所有企業(yè)家天天都在想辦法怎么過雪山、怎么過這個(gè)坎兒那個(gè)坎兒。所以其實(shí)來講,我們對(duì)未來必須看清楚災(zāi)難,只有看清楚了災(zāi)難、看清楚困難,知道有災(zāi)難、知道有困難的人,才有資格樂觀,否則是盲目樂觀。你都不知道未來的災(zāi)難在哪里,你的樂觀是盲目的。
所以,我是看了今天的中國經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)誰都不好,所以這就是好事情,如果就對(duì)你不好,那你的災(zāi)難大了。更何況經(jīng)濟(jì)好壞,跟你其實(shí)也沒多大關(guān)系,今天中國經(jīng)濟(jì)有沒有問題,哪個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)沒有問題?都有問題,但是我自己來看,今天我們對(duì)經(jīng)濟(jì)恐慌本身要比經(jīng)濟(jì)問題來的更大。整個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這么多年,說中國經(jīng)濟(jì)不可持續(xù)這么多年了,說金融危機(jī)我們沒有充分認(rèn)識(shí)到,2008年金融危機(jī)對(duì)中國有這么大的影響,金融危機(jī)爆發(fā)其實(shí)就像海嘯一樣,今天在美國然后到了中國,這是一個(gè)過程。
因?yàn)槲覀儧]有做好充分思想準(zhǔn)備,再一個(gè)我們對(duì)整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)付出的代價(jià)沒有做好充分準(zhǔn)備,人人都在喊轉(zhuǎn)型升級(jí),但轉(zhuǎn)型升級(jí)付出的代價(jià)是有多大,該怎么去做我們也沒做好準(zhǔn)備。但是今天來看,以能源,石油,資源為支撐的整個(gè)經(jīng)濟(jì)下滑,已經(jīng)是勢在必行,必須這樣的。
但另外一個(gè)判斷經(jīng)濟(jì)好壞,跟GDP其實(shí)關(guān)系不是太大,判斷一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)是否健康,是否有希望就看就業(yè)是否穩(wěn)定,年輕人是否有就業(yè)機(jī)會(huì)。如果年輕人缺乏就業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候,這個(gè)經(jīng)濟(jì)哪怕GDP很高也是不行的,今天中國的年輕人就業(yè)還沒有出現(xiàn)問題,如果這個(gè)出現(xiàn)問題的時(shí)候,真是大家的災(zāi)難。
二、中國新的“三駕馬車”是服務(wù)、消費(fèi)、高科技
其實(shí)中國現(xiàn)在出現(xiàn)了三個(gè)新的增長點(diǎn),這三個(gè)新的增長點(diǎn),第一,服務(wù)行業(yè)。第二,消費(fèi)。第三,高科技。這是中國的新“三駕馬車”,如果把前面的傳統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施投資,出口導(dǎo)向,加上內(nèi)需稱為馬車的話,那么消費(fèi),服務(wù),高科技是三輛奔馳轎車。因?yàn)橹挥羞@么去思考,這也是美國經(jīng)歷過,歐洲經(jīng)歷過,日本經(jīng)歷過我們必須要思考的,中國未來的真的三個(gè)檔次不是馬車的車,那就是把消費(fèi)做起來,把服務(wù)做起來,把高科技做起來,這才是我們要解決的問題。
從三駕老馬車我們要思考一個(gè)問題,我們國家的基礎(chǔ)設(shè)施投資,30年來投了這么多錢,我們是否應(yīng)該從基礎(chǔ)設(shè)施投資變成基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用,我們投了那么多的設(shè)備,投了那么多的錢,但是應(yīng)用能力之差,是超乎大家想象的。也就是說如果這個(gè)飯店不是交給地中海俱樂部,如果是老板自己買,自己建,自己用,如果你有一個(gè)飯店是交給香格里拉運(yùn)營,還是你們自己家運(yùn)營?如果我們國家把幾十年的投資開放給民營企業(yè),運(yùn)營必須是專業(yè)的,必須要交給市場去運(yùn)營。所以我自己覺得,這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)所在,我們要把我們自己的資產(chǎn)盤活,把這個(gè)國家從前買了投資的東西做好。
第二,以出口為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì),不可能持續(xù)的。必須把進(jìn)出口平衡發(fā)展,中國已經(jīng)成為全世界巨大的市場,必須成為全世界最大的買家市場,我非常同意要學(xué)會(huì)買,學(xué)會(huì)買其他的東西進(jìn)中國,沖擊中國,加速中國的轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國不是產(chǎn)能過剩是落后產(chǎn)能過剩,高價(jià)值產(chǎn)能不夠,馬桶不是中國不會(huì)生產(chǎn),是好馬桶有創(chuàng)意性的馬桶我們不會(huì)生產(chǎn),生產(chǎn)不夠多,所以必須考慮到進(jìn)出口平衡發(fā)展。
三、企業(yè)迷茫是因?yàn)橄胂罅Σ粔?/font>
在一個(gè)內(nèi)需市場,什么是內(nèi)需?內(nèi)需就是消費(fèi),“內(nèi)需”這兩個(gè)字提法不對(duì),內(nèi)需是經(jīng)濟(jì)學(xué)家提的,消費(fèi)和前面兩個(gè),為什么消費(fèi)做不起來,內(nèi)需做不好?因?yàn)橥顿Y和出口是政府導(dǎo)向,消費(fèi)是市場導(dǎo)向,是企業(yè)導(dǎo)向,政府有可能有這個(gè)能力把銀行的錢給掏出來搞基礎(chǔ)設(shè)施投資,政府能夠經(jīng)過各種各樣的方法把出口刺激起來,但是政府很難把老百姓口袋來的錢掏出來做點(diǎn)什么事。所以把老百姓口袋的錢掏出來的事情這是企業(yè)家的創(chuàng)新,是市場的行為。我們國家在市場經(jīng)濟(jì)的道路上應(yīng)該是加大不斷的走下去。
所以我自己覺得,消費(fèi)和內(nèi)需這兩個(gè)字要重新定義,實(shí)實(shí)在在的講我們就是拉消費(fèi)。就像現(xiàn)在很多拍電影電視的,你問他干嗎的,說是搞文藝,搞文化的。你傻在那兒,文化到國外去翻譯,有個(gè)演員說是搞文化的,你搞博物館還是搞圖書館,文化是這個(gè)概念,直截了當(dāng)講我是搞娛樂的,這樣多好,大家也聽明白了。
所以今天什么是消費(fèi)?消費(fèi)的消是可以消耗的東西,所謂的費(fèi)是可以浪費(fèi)的東西。
這個(gè)也不是很難理解的,這也不是很難刺激消費(fèi)的,消耗可以消耗,消耗品,優(yōu)質(zhì)消耗品是中國13億人巨大的機(jī)會(huì),可以浪費(fèi),什么叫浪費(fèi)?我們以前以為汽車和房子是兩個(gè)內(nèi)需,汽車,房子一年一輩子也就買一次到兩次,是汽車和房子里面的東西才是天天可以消費(fèi)的,墻上掛一幅畢加索的畫根本就是浪費(fèi),但是這些東西消費(fèi)起來中國的經(jīng)濟(jì)才會(huì)起來,所以刺激創(chuàng)新是搞創(chuàng)新,搞市場行為。中國可以做的事情非常多,我們企業(yè)在迷茫的過程中只有一個(gè)問題,你的想象力不夠。
去想象,美國在20多年以前,是怎么把自己也是以基礎(chǔ)設(shè)施投資,也同樣以出口為主的市場迅速發(fā)動(dòng)一次市場的消費(fèi),他們做了一個(gè)很重要的功課,美國為什么2億多的人口,整個(gè)消費(fèi),中產(chǎn)階級(jí)也就是幾千萬,五六千萬人,但是他以這個(gè)需求為主,拉動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì),今天中國的中產(chǎn)階級(jí)的人,中等收入人群有3億,我們的收入是中等收入,但是我們的消費(fèi)能力還是農(nóng)民水平。我們不鼓勵(lì)老百姓去消費(fèi),我們不鼓勵(lì)年輕人花錢,那就是我們對(duì)未來沒有信心。其實(shí)對(duì)未來的信心也不是所謂的建立整套醫(yī)療保障,這又是學(xué)者思想,真正的我們對(duì)未來有信心是對(duì)年輕人有信心,我們對(duì)未來的信心是否有是看年輕人,所以今天看到是中國大量的年輕人加入了高科技的行業(yè),加入了消費(fèi)行業(yè),加入了服務(wù)性行業(yè),所以這是我們的機(jī)會(huì)所在。
四、對(duì)未來是充滿信心的,對(duì)今天,明天,膽小的謹(jǐn)慎如履薄冰
我自己對(duì)中國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)的發(fā)展一直充滿信心,短期來看是有問題的,忘掉短期,如果你做企業(yè)是為了明年,為了下個(gè)季度你只是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)經(jīng)理人考慮的是下個(gè)季度,作為企業(yè)要考慮的是五年,十年,二十年,如果從二十年的角度來講,經(jīng)濟(jì)有幾個(gè)輪回,只要經(jīng)歷了幾個(gè)輪回的好企業(yè),請(qǐng)問哪一家大公司沒有經(jīng)歷過倒霉時(shí)期,沒有經(jīng)歷過倒霉時(shí)期的企業(yè)絕對(duì)不能成為一個(gè)企業(yè)。沒有受過傷的女人哪叫女人,沒有受過傷的男人哪叫男人,那是男孩,女孩,企業(yè)也一樣。所以在座的每個(gè)人想想看,未來中國也只有這條路,基礎(chǔ)設(shè)施的投資和出口,如果說我們今天要繼續(xù)堅(jiān)持是肯定不行的,那么以消費(fèi)拉動(dòng)就是創(chuàng)意拉動(dòng),創(chuàng)造拉動(dòng),創(chuàng)新拉動(dòng),鼓勵(lì)創(chuàng)造,創(chuàng)新,鼓勵(lì)走向市場經(jīng)濟(jì),這是我們巨大的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在是勇者勝,智者勝,能著勝。
所以我來看這是一個(gè)機(jī)會(huì),大家不知道怎么看,反正我對(duì)未來是充滿信心的,但我對(duì)今天,明天,膽小的謹(jǐn)慎如履薄冰。但是一句話,以前這樣,今天依舊堅(jiān)持這樣,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人死在明天晚上的,是見不到后天的太陽,相信這個(gè)你就會(huì)走出去。
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